铁甲三千可吞吴――代表的是实力、是战斗力、是气势与科技远远的将敌国甩在后面,才有打败吴国的说法是不?
看多了机友们凄风冷雨、冷暖自知的艰难奋斗过程,也见惯了甲友们风吹日晒、风雨无阻的无怨工作状态――生存不易、我和大家共勉!
10年前我就想自己买点设备出租赚钱,又怕没业务就自己建了一个本土施工员QQ群。
2010年我购买了人生第一台机械:国产莱工08型小铲车,全款提车2.4万,三天自学烧坏一付离合片后就出师了,台班费400一天。就跟着自己群里各施工员资源干活,我拿350、施工员50――
2011年,08莱工小铲业务忙死,根据自己的圈子悟出:必需要更多的小型设备,越多越好!但我特么又没钱,所以只好招募了50来个工人,做劳务清包……招人是零成本啊!于是我就变成了一个园林景观清工班组!
2012年,人工工资开始飞涨,手上人多任何工地也就不怕拿不到工资了,这就导致了良好的资金链循环,突然发现自己有点钱了,于是就买了1吨的翻斗车、买了350升的搅拌机……
2013年,人工工资继续涨,减少人工成本的唯一方法是增加小型机械投入,只要能代替人工的机械就立刻买,1.5吨三轮车、叉车、20莱工铲……
2014年,人工工资还特么在涨,商品房也特么在翻倍涨,真的吃不消了,赶紧先买套138平的小户型高档商品房先压压惊。细细想想:还得买小型机械,增加机械,于是:小松120二手机也敢买了,小车也换成了桑塔纳志俊,工人上下班也有了福田蒙派克商务车,还专门买了一台长安小四轮,就为给各种小机械拉拉油、补补胎……
2015年,人工工资仍然涨,深刻明白:机械数量不但还要加,必需还要往智能化,更小型化发展,自己也要充电扩大圈子,得去读个大专什么的。于是:仓库里扳手五金工具全部电动化,绑钢筋扎丝电动化,浇水泥激光整平摊铺机化,工人作业环境摩托化,所有工位对讲机信息化等等……
2016年,班组发展到此,当初的50人数量没变,有25人是职业操守和道德比较好的老员工,是各种资深技工,他们是班组发展的中坚力量。另25人是各种机械操作手和司机……这25人在机械不忙的时候又支援那25个技工,互补增援……在作业中受工人建议又买了卡特彼勒303.5E,301.7D微型挖机补充作业面……
2017年,工人工资不涨了,社会经济能力停滞了,好多朋友在卖机械求自保了。我们班组却业务依旧饱和,被到处催工期,手上几个项目心有余而力不足,因为到了一定境界缺的不是设备,也不是工人,而是好的管理员和团队干将,2017年――我希望能在班组管理上重大突破,我土建大专已经毕业,成人本科园林也即将毕业,相信在明年能整合自己的专业圈子,在人机都具备的前提下,在各路将军都到位的情况下,我也试试:三千铁甲可吞吴的气概,带着身边的小伙伴们一起走的更远……
谢谢大编辑,谢谢谢谢!
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