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日立08年发展轨迹

我爱推土机 2009-08-29

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木川理二郎
社长
1947年8月2日出生
2006年4月就任



2008年，全球性市场震荡没有阻碍住日立建机向全球工程机械产业三甲奋进的步伐。在实现这一目标的重要支点—全球化建设上，日立不断实现进阶。为了抓住全球新兴市场快速发展提供的机遇，并以此为跳板实现跃进，2008年，日立建机进一步完善了在其中的布局。经过前几年的布设，日立建机在新兴市场的制造销售体系已趋完整。在此基础上，2008年，通过在中国成立融资租赁公司，在非洲诸国架设更具穿透力的渠道等，日立建机进一步深化在营销服务等软实力体系上的推进。种种深耕下，日立建机开始在其中取得系统性收获。

在产品领域，为稳固并壮大在液压挖掘机和超大型液压挖掘机等市场的领先地位，2008年，日立建机完善了ZAXIS系列挖掘机和ZW系列轮式装载机产品线；同时加大在大型采矿设备，特别是矿用挖掘机和自卸卡车产品的升级换代。

在主导产品挖掘机之外，日立建机还投入了更多精力打造包括轮式装载机、铰接自卸卡车、小型挖掘机、起重机和叉车等产品在内的下一代核心产品群。2008年10月，日立建机与川崎重工、TCM集团达成战略合作协议，三方投资建立轮式装载机合资企业。在新兴市场之外的其他地区，尤其是发达国家，工程机械市场形势甚为严峻。为了维持业务稳定，日立建机不断优化生产运营体系等组织结构，平衡产能和库存，严格控制并降低成本，提升运营质量与效率。在日本本埠，日立建机对营销服务体系实施了大胆改革，将旗下8家租赁分支机构整合为一家。与此同时，日立建机还将原有的分别位于日本西部和日本东部的销售和服务部门整合成为一个统一的“日本业务部门”。


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