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浅谈机械出租与管理工地的关系
这个帖子放在我爱我挖里，原因只有一个，我的人生从挖机开始。学徒时开的w4--60c,wy--80这些挖机现在市场上早已不见踪影。后来单位破产，打过工又搞了几年机械出租，再后来学做工程。
闲话少说转入正题：在国营单位上班很容易混日子，工资400——1000都拿过，当时还算是高薪。单位效益不好时帮别人开挖机13个月，一台很不错的sk07--n2。单位破产后机械搞承包，本着男人要做点事的想法承包了w4--60c，凭着吃苦耐劳比打工收入强多了。慢慢地自己开始买机械，前后买过w4--60c，wy--80，ex200-2，东方红120推土机，cat307v1，cat312b等，经营了几年也赚了点钱。后来一个很偶然的机会承包工程，毅无反顾的干上啦。
做工程当然也离不开本行---土石方，只是感觉打交道的面广多啦。经理经理、计经部、工程部、实验室、测量队等都要搞好关系。随着工程的增多，原来我们一个单位的几个哥们注册了一个小公司，虽然我们前后添了好几台机械，但还是不够用，往往得外租。这时一个工地管理者就要处理里里外外多种关系，对人的综合能力有较高的要求 ，对工程要有极强的把控能力 。令人欣慰的是辛苦了几年还是很有回报，做工程相比机械出租还是效益好多啦。
搞机械出租，也有教训，主要是当时扩充得太快，买机械的钱大部分是借的，急于回本，很多以我现在的眼光看不能做的业务也做，导致几年后还有出租款没收回来。
搞工地这几年做过不少地方，广西、广东、湖北、河南、陕西、甘肃、新疆都留下过我的足迹。希望以后有与甲友合作的时候！
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西进
2014-04-22
接完小孩继续谈： 机械出租我们要把手中的铁甲当宝，使用与保养极重要。油耗产值比不能低于1:2.8，人要勤快，对各种雇主既要和蔼，又要擦亮眼睛。 工程管理注重安全·质量·进度·环保·效益。产值=人工费+材料费+机械费+管理费+税费+利润，油耗产值比不能低于1:3.2。人要有天天向上的心态！
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夜空中最亮的星
2014-04-22
其中的心酸，夹杂着一万个草泥马！！！！！1
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kelo
2014-04-22
一路艰辛。
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语林狗
2014-04-22
这做机械出租是是有款收不到了，老哥我广西啊！有照顾没有，，我二台山推SD16.现在难做机械出租。
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挖掘机雷雷
2014-04-22
沙发 又是我的 :dizzy
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