我也不知道给这个帖子起个什么标题，就叫”随便说说“吧。

看了小庆子的帖子，浅谈日立电喷机挖机，以及大家的回复，有点感想，拿出来跟大家交流一下，浅浅的分析一下，注意是浅浅的分析，说的不好，大家人手准备两块砖。{:soso_e113:}{:soso_e113:}    保养，是不分机械品牌，不分机器贵贱的，不管是电喷还是直喷都必须要定期进行的。（貌似废话，呵呵，就当抛砖引玉吧{:soso_e112:}）有的老板，盲目的踏入工程机械这个行业，以前从没有过从业经验，甚至连工程机械都没摸，（我见过几个类似这样的人，机器没有油了、自己摘下电瓶线、叫来维修修，说是车坏了等等），指望找个好的师傅来干活、保养维修吧可是哪有那么多的好师傅让你来找？换句话说，好的师傅一般都是很低调、很专一的，老板也会尽最大的能力去留住好师傅的。找个半成手的，还能怎么去维护好你的机械呢？像16楼的老顽童说的那个空气报警灯都亮了，还不知道怎么回事的那个机手，谁放心把几十上百万甚至几百万的机械交给他呢？这样的机械，出现故障问题是谁的责任呢？（声明：不是针对这个机手，是就事论事，请见谅）                 在这，并不是瞧不起谁，谁都需要有个耐心的循序渐进的学习过程。有的司机，刚刚学会点皮毛就不知道自己几斤几两了，其实，任何行业的从业人员都是一样，学习是没有止境的。有的说国产车不好，我不是很赞同这个说法。什么东西都是一样，机械，和汽车差不多，你平时对他好点，勤保养，多检查点，（保养不是光擦擦车放放水这么简单的）。这就需要机主和机手共同的责任心了，不要一味的去索求它给你24小时连轴转的卖命而你不保养，不出故障才见鬼了。就拿汽车品牌而言，法拉利、路虎、奔驰、沃尔沃、丰田、福特等等品牌，都是家喻户晓的，谁都承认这些是世界的大品牌，但是他们的产品就没有缺陷了吗？近年来，一次次的召回行动，时不时的在耳边响起，设计存在缺陷，造成安全隐患需要召回。而国产的汽车，大家听过几次召回？难道国产的汽车技术比他们的都要好？恐怕不是吧。面子，国人的通病。速度，是企业的目标；效益，才是企业的核心。世界大的品牌，在发现问题后会勇于承认错误并召回问题产品。但是我们的企业呢？希望把黑的说成白的才好呢，消费者算什么？你买了我的产品，我赚到你的钱就得了。双汇、三鹿，下一个会是谁？全都说“顾客是上帝，顾客是上帝”有多少能真正的做到？中石油？中石化？至于你信不信，反正我从没相信过。是知道那些黑心的企业为什么这么说吗？很简单，因为上帝不在中国。企业责任心、荣誉感在哪？在会议室、在视察中、在FB里，在赶超的口号里，在夸大的宣传上，在酒桌上,在桑拿房,在洗浴中心，在小 姐的怀里…….就这样坎坎坷坷、断断续续、由最高CEO的心情影响着，艰难的营养不良的成长{:soso_e150:}



中国的机械制造业，相当一部分也许技术是欠缺，但是更重要的恐怕是受国人的工作态度，以及企业的文化理念而引发的恶性的结果。好面子，眼光”远眺“，定位”很高“，志向”很大“，力求”赶超“，卡特、日立、小松等知名品牌，创立品牌的时间远远要比国产一些品牌早的很多，但是他们的新产品是在上一代产品，听取用户反馈以及认真研究后不断的改进才推出的，但是时代在进步，人类在进步，思想在进步，要求也在增加，这就需要再次的更新换代。但国产的一些品牌，把起点定在别人的肩膀上，推出-8-9-10，引用去年的流行网络语言，叫制造行业”五道杠“班长。呵呵，无奈的笑笑，可悲。机器卖出去了，有一些运气不好的机主就是成了小白鼠了，国产机是有的技术环节达不到国外以及合资品牌的技术水平，但是也没有一些人说的那么一无是处，现在三一和柳工的挖机用户就很多，进口机器是好，但是价格也高，贵有他的道理，但是国产的价格也是他竞争的优势所在。现在行业不是很景气，想投资这个行业性价比是关键。国产机需要有很长的路要走，也是学习学习再学习。还是那句话，有付出才有回报，有问题咱不怕，咱国人给你们时间去学习、发展，但是不要只听好的听不进坏的，忠言逆耳，良药苦口。说到这，不得不说说售后，售后是一个品牌在市场推广阶段的至关重要的，所以说企业的高层负责管理售后这一方面的选人是十分重要的，他的管理方式直接影响下面人的工作态度。假如说这个最高层负责人不是站在客户的角度去思考一些问题，那么出现问题后客户飞反馈他知道后采取消极的处理方式，那么下次呢？也许这个客户反应的是该品牌存在的致命缺陷，但是未能引起重视，而是应付过关，不去研究问题的根源，长期下去有两个必然出现的问题：，一、他手下的经理区域负责人就会放松对自己的要求，换言之就是对客户的不负责，甚至是置之不理。造成客户和企业的矛盾在升级。二、致命的问题没有重视，涉及不加改进，出现下一个客户反应同样的问题是必然的，不出现才是偶然的。久而久之，品牌就会死在这些售后的人员手里。唉，国情影响着企业，企业影响着国情又影响着国人，一些职位的选人标准有的时候要看你在ICBC、CCB、GDB、BOC等的数量以及个人本身的“风险投资”的胆量或者是“你爸是李刚”而决定的，如果上述两个前提都达不到，但是你上任了，并且由于你的认真负责并时常的站在客户的角度出发赢得的大家和市场的认可，那么我可以认真的告诉你：这真的是一个企业生命的奇迹！说的不好，请大家批评指正！

来首歌大家听听，故乡的原风景
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