卡特彼勒中国四大代理之一森达美信昌机器公司1

近日，卡特彼勒冠名广州--武汉的高铁在业内引起不小的轰动，卡特彼勒不出手则已，一出手就一鸣惊人，赞助CBA联赛，冠名京广高铁，都是大手笔，链接是详细报道。
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森达美信昌机器工程有限公司董事总经理邵志仁先生出席现场并进行剪彩，信昌机器是卡特彼勒西南地区的总代理，代理区域：港澳地区，广东，广西，福建，湖南，江西，海南，新疆；卡特彼勒在中国举办的第一届，第二届，第三届，第四届，第五届群英会都在信昌区域，分别在广东南海，云南昆明，福建莆田，湖南长沙，海南海口；
信昌机器工程有限公司于1928年在上海创基立业，总部设在中国顺德，有员工2000余名，营业网点近100家，是马来西亚实力最为雄厚的多产业跨国集团——森达美集团（Sime Darby Group）下属工业部门的附属机构；也是全球最大的土石方机械、矿用机械制造商及主要的动力设备供应商——卡特彼勒在中国的独立代理商。代理区域包括广东、广西、海南、福建、江西、湖南、新疆及港澳，共7省两地，服务超过260万平方公里的区域。
卡特彼勒是世界上最大的土方工程机械和建筑机械生产商、也是全世界柴油机、天然气发动机和工业用燃气涡轮机的主要供应商，在世界机械领域享有极高的声誉，是全球500强企业之一。
自1962年以来，信昌机器专注于经营卡特彼勒设备的销售及服务，供应卡特彼勒全系设备，涉及20多个种类300多个型号，包括土石方机械、建筑机械、路面机械、矿用机械、发动机、发电机及不间断电源解决方案等。服务于公路和铁路、大型基建项目、房地产、采石、采矿、垃圾填埋、工业、能源等行业的建设，以及向通信、电力、造船、石油工业等行业提供源源不断的动力。
信昌机器可为客户提供一站式的设备采购及运营方案，提供包括新机销售、二手机及租赁业务、零件及维修服务、设备生命周期管理、技术培训、融资支持等业务，致力于最大限度降低客户的运营成本，帮助客户获得最大回报，助力客户的事业取得长久的成功。

信昌机器是卡特彼勒在中国最早的代理商：
1962: 获委任为卡特彼勒在香港及澳门地区总代理
1972: 成为马来西亚森达美集团全资子公司
1982: 获委任为卡特彼勒在广东、广西及海南地区总代理，是卡特彼勒在中国大陆的第一家代理
1997: 成立顺德信昌机器工程有限公司
1999: 获委任为卡特彼勒在福建、江西及湖南地区总代理
2002: 获委任为卡特彼勒在新疆地区总代理
2008: 收购维佳动力（珀金斯发动机在中国18个省份的代理商） 
2010：信昌工程机械培训中心（IETC）在中国顺德成立
2011: 获委任为捷尔杰（JLG）代理商
2012: 连任卡特彼勒总代理50载，成为特彼勒比塞洛斯品牌首家中国代理商，负责销售地面及井下采矿设备并提供售后服务
2013: 发动机与发电机组年销售数量居亚太区Cat代理商船机销售之首。
2014: 与卡特彼勒合作在顺德职业技术学院设立公益助学基金，积极履行企业社会责任
2015: 获香港地区“2015亚洲最理想工作公司大奖”，获卡特彼勒“2015年全球代理商卓越成就奖”
森达美集团，是一家多产业的跨国上市集团，也是马来西亚最大的上市公司之一，在历经了100多年的发展后，在马来西亚国家经济中扮演了重要的角色，有着举足轻重的地位。2017年，对于森达美集团而言，是非常重要的一年。在这一年，森达美集团从一家市值646亿马币（约1000亿人民币）的跨国上市公司，变成三家独立运营的上市公司，今后三家公司都将主力发展各自的专业业务领域。
森达美集团主营业务有种植、房地产、工业设备（卡特彼勒）、汽车（宝马等）和物流等5类业务，除此之外，还覆盖其他类型或大或小的业务。在25个国家设有下属公司和业务机构，员工总数超10万人，年营业额约481亿马币（约780亿人民币）。
森达美集团主营业务：
整个集团2017年年营业额约为481亿马币（约780亿人民币），其中，
种植业务营业额为148亿马币（约240亿人民币），占比约30%；
房地产业务营业额为22亿马币（约36亿人民币），占比约5%；
工业设备、汽车、物流业务总营业额为311亿马币（约504亿人民币），占比65%
2017年森达美集团重组行动：
2017年初，森达美集团发起了一项影响全集团的行动计划——Pure Play Exercise（单一运营重组行动），这项重组行动包括成立三家在马来西亚证券交易所独立上市的公司，经过拆分重组后，三家公司主营业务将分别为种植、房地产、贸易和物流，其中贸易和物流业务是由工业设备、汽车、物流三大业务和其他业务构成。
森达美集团将森达美种植公司和森达美房地产公司的股权全额分配给股东和投资者，两家公司上市后，森达美集团不持有森达美种植公司和森达美房地产公司的任何股份。目前，森达美种植公司和森达美房地产公司已于2017年第四季度在马来西亚证券交易所主板市场完成上市。
森达美集团业务拆分上市：
为什么要进行单一运营重组？ 
重组的目的和原因何在？由小变大难，由大变小容易，对于森达美集团而言，愿意将市值千亿的大业分割为三，主要原因还是希望能更加灵活和快速地相应市场需求和变化，用一种轻装上阵的方式使旗下业务能实现更加快速的发展，从而释放更大的业务价值和潜力。
对于种植和房地产业务而言，独立上市后可以直接获得来自金融资本市场的支持，可以采用更加直接和灵活的方式来实现这两块业务的特定目标。通过对三家公司的直接股权持有，投资者也可更加直观地看出每家公司的业务表现，也能为他们提供更好的机会来参与公司的未来增长。
重组后的公司架构：
森达美集团，目标是成为：亚太地区汽车供应领导者，卡特彼勒设备优质供应和服务商，中国地区领先的港口运作和物流服务供应商；
森达美种植公司，目标是成为：全球领先的棕榈油整合供应商。
森达美地产公司，目标是成为：马来西亚排名第一的房地产公司。
作为森达美集团下属全资子公司，信昌机器自1972年加入森达美集团，45年以来，一直是森达美集团在中国华南、新疆和港澳地区的卡特设备传递者和服务者，是森达美集团工业设备业务的重要一员。无论重组前，还是重组后，这一重要职责始终不变。

森达美集团不仅是中国华南，新疆，港澳地区的卡特彼勒代理商，也是澳大利亚东部地区的代理商；Hastings Deering（1992年被森达美收购），
Hastings Deering 有80多年的历史, 服务超过三代客户, 为运营所在地区、州和国家的未来繁荣做出了贡献。
黑斯廷斯德林集团成立于 1932年, 是全球5大 卡特彼勒经销商之一, 也是澳大利亚收入最大的集团之一。该公司是在该地区销售 Cat 设备、技术解决方案、零部件和服务支持的独家经销商。黑斯廷斯德林总部位于澳大利亚昆士兰州布里斯班, 拥有 3000多名员工, 分布在昆士兰、北部地区、巴布亚新几内亚、所罗门群岛和新喀里多尼亚的23个商业服务中心； 1992年, 黑斯廷斯德林集团被一家跨国公司、世界上历史最悠久、规模最大的 Cat 经销商之一的森达美集团收购。
森达美的历史可以追朔到19世纪初期：
1821年，亚历山大·古特里（Alexander Guthrie）在新加坡成立了Guthrie＆Co，是东南亚首个英国贸易公司之一。
1844年，丹尼尔和史密斯·哈里森（Joseph Harris）和约瑟夫·克罗斯菲尔德（Joseph Crosfield）在英国利物浦组建了一个名叫哈里森斯和克罗斯菲尔德的茶咖咖公司；
1860年，Harrisons＆Crosfield成立第三大茶商，销售额在2.5至275万磅之间；
1867年，Guthrie＆Co多元化进入保险和银行业，并投资轮船公司；
1895年，成立了首个东部分行，兰帕德，克罗斯菲尔德公司在科伦坡，锡兰（斯里兰卡），标志着他们进入种植园所有权业务；
1896年，Guthrie＆Co接受了雪兰莪州和森美兰州的咖啡屋代理处，实验上种植了橡胶；
1903年，Guthrie＆Co与Scott＆Co合作组建Guthrie and Company Ltd，资本金为100万令吉；
1903年，Harrisons＆Crosfield通过收购在Selangor拥有房地产的Pataling Company在马来亚投资橡胶；
1905年，收购位于巴生沿岸的黄金希望橡胶地产有限公司，其中包括900英亩的橡胶，咖啡和椰子；
1907年，以名称Crosfield，Lampard＆Co.开设首个吉隆坡办事处，收购马六甲，雪兰莪和霹雳州的总面积达6,673公顷，并通过收购Begerpang地产进入苏门答腊岛；
1910，William Middleton Sime，Henry d'Esterre Darby和Herbert Milford Darby在马六甲创立了Sime，Darby＆Co（森达美成立）；
1912年，Guthrie成为婆罗洲，苏门答腊以及保险公司，银行，摩托车，汽车和新加坡电车公司的代理；
1916年，Sime，Darby＆Co成为五个橡胶园的代理和橡胶协会秘书，共有12,437英亩。Sime，Darby＆Co.业务多元化为木材，防腐剂和汽车保险；
1920，Harrisons＆Crosfield通过收购中国婆罗洲公司，授予了在婆罗洲削减和开发木材和开发木材行业的专有权；
1920，Guthrie＆Co收购了位于柔佛的Mengkibol，该地区已经种植了非洲油棕榈属Elaeis guinaeensis。在工厂建立了第一台液压机系统；
1923年，发现Linatex，一种耐腐蚀混合物的耐磨，撕裂和切割应变的橡胶产品，由地产助理Bernard Wilkinson发明；
1923年，由于约翰·海恩爵士的领导下，联合苏丹槟城的房产规模翻了一番，收购了雪兰莪的Ampar Tenang；
1924年，Guthrie＆Co在柔佛的Kluang购买了一个小型物业，这里已经种了Elaeis guineensis，并命名为“Elaeis”；
1926年，成立于伦敦的一家综合性集团Shaw，Darby和Co，其业务范围到中东和非洲；
1928年，通过并购创造“三姐妹” - 金希望，帕拉灵和伦敦，亚洲；
1929年，收购了沙捞越贸易公司，并被任命为马来西亚沙捞越的卡特彼勒代理商（开始成为卡特彼勒代理商）；
1930，Sime Darby＆Co在吉隆坡开设了第一家办事处，位于当今的Jalan Tun HS Lee（原高街）；
1930，成立马来亚油棕榈油有限公司；
1936年，Sime Darby＆Co将总部从马六甲搬到新加坡；
1941年，第二次世界大战期间，日军轰炸新加坡的第一枚ZD降落在Guthrie和公司总部6 Battery Road的屋顶上；
1942年，二战期间，Sime Darby＆Co马来亚分行的所有业务由于战争转移到新加坡；
1945年，二战期，由于敌方飞机活动，大塔街伦敦总部被火焰吞没。由于合成橡胶的生产，橡胶贸易受到威胁，导致了油棕棕榈的商业化；
1948年，在马来亚组建Harrisons＆Crosfield Latex Ltd。胶乳工厂开始处理胶。多元化成棕榈油；
1955年，研究员Brian Gray在Banting的Klanang Bahru庄园创建了Harrisons＆Crosfield的棕榈油研究所；
1959年，购买凯里岛，拥有18,000英亩的橡胶，椰子和茶叶，以及适合种植油棕的10,000英亩的储备土地；
1960年，成立Kumpulan Guthrie私人有限公司，担任Guthrie Estates Agency Ltd的当地代理人，以管理庞大的股份；
1964年，Sime Darby开始在Merlimau Pegoh和Tali Ayer庄园探索新的油棕榈作物；
1965年，公司（GCL）在伦敦证券交易所上市；
1965年，森达美马来西亚有限公司在新加坡成立；
1967年，与澳大利亚ZF合资进入几乎无人居住的巴布亚新几内亚；

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