挖掘机就这么回事！国产并不差！

在挖掘机行业厮混了二十多年，目睹了国外挖掘机和推土机争夺市场，到国外品牌挖掘机相互鏖战，再到现在的国产品牌挖掘机与进口品牌的白刃战后已经占据上风。

挖掘机品牌其实和其他商品品牌没有什么区别，比如手机：华为、三星、苹果、小米虽然品牌不同也仅仅限于不同的公司不同的研发理念，选用的硬件其实没有太大差异。输赢都在研发过程中对客户需求的把握，以及对自身产品的理解和阐述上（说白了就是商务条件设置上）。

挖掘机品牌再花哨，总是避不开核心零部件雷同（如果非要抬杠，那可以注明小松是有自己的核心部件工厂）。发动机方面康明斯，五十铃、洋马、久保田差不多占了各品牌挖掘机9成。液压件方面川崎、力士乐、KYB、东芝、纳博等七八家液压件厂的品牌也差不多占了挖掘机配置的七八成。准确来说，整个市场上的挖掘机品牌的研发其实就是依据核心部件的发展做改善性的升级。每家企业间的核心性能上相差无几。如果说真有差异，那只不过体现在了电控系统、结构件这些次核心性能方面。

不可否认，现在还是有很多人只认可进口品牌挖掘机，而进口品牌挖掘机确实在多数场合下还是给了这些认可支持（尽管现在市场大数据上国产品牌挖掘机已经碾压了国外品牌，还是有人会低看国产品牌一眼）。在配置大雷同下，国产品牌为什么就比进口品牌认可度低，这个可以探究下：首先、进口挖掘机出现在市场比国产早了接近十年，这十年间挖掘机从业者大多赚的钵满盆满，这些先行者即使没有用过国产挖掘机也有可能会贬低，先入为主嘛，可以理解，不过这个原因不是主要的。

其次，国产挖掘机起步过程中少有循序渐进的（有的话也差不多都半死不活了），大多数国产品牌挖掘机都是高起点起步的，建设工厂就以万台以上的年产量为基础。高产能的要求其实是牵一发而动全身的，一台挖掘机装起来需要数万人的工人参与到各个环节上工作，井喷的产量明显拉断了来不及适应的产业链。萝卜快了不洗泥，这确实为国产品牌在初期的时候造成了极大的影响。这个也恰恰是国产品牌挖掘机口碑之灾集中原因。但是随着这一轮的挖掘机行业的回落，洗牌洗的干干净净，国产挖掘机终于有经验也有足够（相对）的资源来做好产品了。再次，国产品牌最初作为后进者，为了在市场占据一席之地。在产品支持力度不足的情况下，只能拿钱砸。这个大家都清楚，零首付、低价、无条件退车等等手段都用过，即便现在国产挖掘机价格还是较比进口挖掘机低许多。其实这对挖掘机使用者来说是件美妙的事情，毕竟挖掘机是用来赚钱的，性价比高就意味着高收益。但是这些从业者也会有鄙夷国产挖掘机的。原因很简单，国产挖掘机故障频率高耽误赚钱。这个故障频率高其实可以转化为设备出勤率，这个更能直白的说明价值损失，说白了就是车常坏还不容易修好。挖掘机出勤率低的原因有几个：生产企业的原因就是上一条萝卜快了不洗泥，产品质量把控确实有些问题；客户的原因就是低价、零首付拿来的车可劲的糟蹋，实在不能用了无条件退车嘛（同时有国产和进口挖掘机的各位大佬，你们摸着自己的良心说是不是脏活累活都让国产的干，而且保养都会区别对待，国产的你敢700小时换一次机油，进口的都老老实实的保养），可劲的糟挖掘机也直接造成了国产二手机保值率低；市场投放过快服务人员和技能跟不上，即使人跟上了，工厂还没有零件装机呢，哪有零部件给客户修车；总体来说，挖掘机核心零部件同质化是各个主机企业的一块心病，无论国产还是进口，因而这也造成了挖掘机行业在产品竞争的情况下已经慢慢转变向资源的竞争甚至于已经有了**来代替产品竞争的态势。但是无论如何国产挖掘机终究会将进口品牌的挖掘机压制在一个相对稳定的市场占有率上，你非要问是多少，我希望是0。

• 对比
• 行业分析
• 行情