【视频征集】案例分享：没活找活如何推进项目进程

大家好，我是小朴，由于这几天参加铁甲“畅游京津”的活动，所以这几天就没拍什么分享视频。刚好今天来工地遇到一件关于推进工作进度的事情我觉得很有必要和大家分享一下。

我现在在工地干的活是扫尾的活，相对来讲就比较杂，所以今天下午刚到工地，问施工员今天下午怎么安排，施工员说没有安排，没什么活干，叫我下午休息一下午，这么好的天气你叫我休息，你是在逗我嘛？前两天下的雨，好不容易今天晴了又让我休息，明天又要下雨，这怎么行呢。

于是我就和施工员沟通，我说这里不是还要弄嘛，那里不是也要弄嘛，然鹅，他跟我说了各种理由各种情况，就是说先不弄，然后我说挖沟的那个地方为什么不能弄？现在下了雨土是湿的更好挖啊，他给我的理由是中间那堆土没清掉，要等后八轮来拖，说不拖掉不好干活，我说干活没问题啊，土本来就要往中间堆，没事啊，但他就是不肯，就是要等后八轮拉走才能行，可是这路面还是湿的，后八轮会陷车的，这点不现实，明天又要下雨，那又是把时间往后延，我可等不起。

这个时候很多朋友会觉得他是在为难我们，需要表示一下，不存在这个问题哈，他在很多时候安排调度都是有问题的。

那居然我跟他交流没用，我就找土方队，我们现在是以土方队为单位帮项目部干活，注意是帮，不是包。跟我们土方队老板说这么好的天气停机不行啊怎么怎么的，我希望我们一起去找下项目部的施工员说下这个事情。

我知道这些需要拉走的土是没有用途的，等于是废土，拉也是倒掉，因为距离近，也是按起步价60元/车计算，因为我们是帮项目部做事，项目部也就只给60元／车到土方队，那土方队还要给税钱给项目部，在这块来讲土方队是拉一车亏一车。

然后我作业的两边因为比较乱，后期还是要整理的，只是现在项目部还没有说要开始整，那么我就可以把目前场地里的土帅到两边，到时候整理两边的时候可以一起把这些废土整理就可以了。

就这样我把他们都请到现场跟他们讲了下我的方案，经过沟通协商施工员成功被我们说服按我的方案执行，最后的结果就是三方都好，项目部的施工进度没有落下，土方队不用拉土也就意味着不用亏本，挖机有活干。

在一般的工作单位，项目部里的大部分施工员可是没有这种紧迫感的，他们每个月拿着固定工资，巴不得天天下雨，根本不会考虑挖机怎么样，只会考虑他们方便，让你停几天他也觉得无所谓。那私人土方老板在这块就明显不一样了，有很多机械并不是按台班来计算，更多的是以包月来计算，停一天就是一笔很可观的费用，所以私人老板在安排事情上会比较紧张。同样都是在一个工地，但因为角色不同，位置不同，对安排事情的态度方式方法会截然不同。

南方地区已经进入雨季，也就意味着大面积停工，在这个时候作为机主，应该时刻了解工程进度，合理安排作业重点及时间，比如有些活可以下雨干的就留到下雨干，晴天就干晴天的活，这样合理安排会为每个月增加不是作业时间，作为甲方也愿意与这样的人合作，甲方在意的是工程进度，而挖机在意的是工作时间，在不影响双方利益的情况下，甲方还是很乐意这样做的。
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