工期接近尾声阻工不断-开挖过度 村民阻工

大家好，我是小朴，在我们挖机这个行业，天生和工地打交道，工地上因为施工占地等等N多种原因都会和地方百姓产生利益冲突，一般情况下就是阻个工，性质恶劣的会产生群体事件。这段时间小朴连续性遇到两个这样的问题，连续性被人阻工，而且不是同一个工地，今天我把这两个案例给大家汇报一下，由于两个案例放一起比较长就做两篇发，另外由于当时在和当地百姓沟通，所有图片并没有多拍。

第一工地是因为取土挖过界的问题，当时我们取土场的土质因为特别硬，我用松土器是很难钩的动，没有效益，我们三个土方队都是这种情况，但是项目部又不继续征地，现有的土又挖不动，怎么办？超挖，刚开始我们还是老老实实的在线内想办法挖土，后来看到其他两个队都在挖，我们管理员就叫我直接去挖线外的，我只有照做了，每天往线外挖3米多。

那天中午我刚好在挖线外的土，当地来了两个村民，气势汹汹的叫我不准再挖了，我给管理员打电话汇报之后管理员说先停一会儿。
等了一个多小时，人越来越多，后八轮全部不让走，我看这种情况不对，今天是没戏了，于是我就准备开车下山准备走，结果车子开到路口时，那帮村名全部围过来不让我走，我说我是打工的，不是老板，拦我干嘛啊，他说我是开挖机的，要拦下来，我也是醉了，我的挖机又没走拦我人干嘛呀，好吧，为了避免冲突，我把车停下来，下来了解一下情况，其实这种情况我倒不是怕他拦我车不让我走，我怕的是他对动我的机器，因为一旦没处理好，后果真不好说。
经过了解，我们所有的后八轮，不管是空车还是重车，一律不让走，一般情况下重车把车里的土倒掉之后就可以走了，但是这次不行，倒掉也不让走，而且我的汽车也不让走，我开始意识到事情的严重性，但是我们又不是项目部的人，不能谈判不能拍版，怎么办？只能诉苦了，因为这种事情没法讲道理，本身就是施工单位有错在先。

刚开始各种说工地不是，人多嘴杂，我稍微有一句说的不对就要被一群人怼。后来觉得在一群人面前诉苦其实并没有什么用，只要有一个人说不行就一群人说不行，也不是所有人都不讲道理，是当中有不讲道理的带动这些讲道理的人不讲道理。
图1
跟一群人说不了我就找个人说，后来我发现一个老爷子并不是和其他人一样吵吵闹闹，他一直在旁边看着，我就和这位老爷子聊，老爷子说了两点，一个是地上挖出了坑，下雨了就变成了水塘，到时候就会有小孩过来玩水，会出现意外；第二是施工如果土不够，需要挖界外的土可以跟他们商量，也不是不让挖，现在不但挖掉了，而且把树也弄掉了。要求就两点，第一，把挖出的坑填掉，场地整平；第二，赔偿问题。我就顺着这位老爷子的意思继续聊，说我非常理解老爷子的这种心情，并且很认同这种诉求。后来发现这位老爷子自打二十多岁起就是村里的干部，村里的事情在他心里就像一本书一样，在村里也很有威望，属于德高望重的那种。

因为老爷子通情达理，我把我们目前的情况给他做了详细的汇报之后，他也能过理解我，并且他也知道他们当地村民这么做确实是为难我们，但是他也没办法，不这么做不能引起项目部的重视，项目部就不会有人来处理，这只是他们在处理这件事情上的一个方式方法的问题，并不代表他们真的想把我们怎么样。
后来看这情况也一时半会儿解决不了，并且不是我们能解决的，一定要向项目部出面解决才行。到了这里我就跟老爷子说，我说老爷子，我很理解你们这种心情和做法，同时我们也配合你，你不让我们开工就不让我们开工，机器全部不动，但是也请你现在不要为难我们，车子我们开走，机器就在这里，什么时候解决，什么时候我们开工，你看怎么样？
老爷子确实是个通情达理大人，可能觉得我说的也有道理，可能也觉得这样为难我们确实不对，于是就跟他们当地村民说把后八轮的土倒掉放我们走，什么时候解决什么时候开工。最后整个事情前后花了一个星期才处理完。
 
 
整个案例其实很简单，无非就是一个赔偿问题以及善后问题，项目部如果及时来人谈判或许就没这些事情，但这个不是我要说的重点，在我们日常施工情况下，很多时候会遇到这种阻工的现象，有个人阻工有群体，无非就是赔偿，其实村民很淳朴，他们这么做都是一种正常的诉求。因为很多工地在处理一般冲突的时候都会忽悠当地村民，长期下来就导致工地在当地的形象很差，没有信誉度，这才导致当地百姓会通过这种方法。
 
那么对于我们来说，处理这种情况的唯一目的就是不要动我们的机器，我见过因为没处理好，和当地百姓越吵越厉害的，导致机器被砸的情况。所有在和当地百姓沟通的过程中一定要注意方式方法，具体的为以下几点：
一， 撇清关系，我们是打工的，把所有的问题指向项目部。
二， 多听，多听听村民的诉求，不要情况不明决心大。
三， 一定不能冲动，心平气和的去沟通，避免问题升级。
四， 一个人对一群人沟通基本没什么效果，找准关键人物。
五， 诉苦，把自己说苦逼一点，博取同情。
六， 站在对方的立场上去思考，觉得对的就认可，反正你也拍不了板，你认可了至少他们不会对你怎么样。
 
好了，以上就是我所遇到的案例分析，欢迎大家把自己遇到的一些问题分享出来，谢谢大家。

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